景区热门经理岗位职责，景区经理的职责及工作流程

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1. 旅游景区具体有哪些部门和岗位?

1、旅游景区具体有哪些部门和岗位?

部门有七个，分别为工程部、办公室、财务部、保安部、护泳队、出租队、环卫保洁队。岗位有十二个类型，分别如下简介：总经理。制定和实施景区总体战略与年度经营计划；建立和健全景区的管理体系与组织结构；主持景区的日常经营管理工作，实现景区经营管理目标和发展目标；副总经理。

旅游景区主要部门一般有：财务、人事、管理、保安等部门 岗位一般有：出纳、售票、保洁、保安、景区管理、引导员、检票员、巡守员等。温馨提示：以上内容仅供参考，以对应旅游景区官方为准。应答时间：2021-04-02，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

旅游景区的部门有：办公室：统筹、管理、行政。财务部：会计、出纳、审计、预算核算。电子商务部：网络建设、网站编辑、网络宣传策划、网上交易。客服部：客户信息管理、投诉咨询受理、售前售后支持。策划部：旅游路线策划、产品推广策划。导游部：导游人员招聘、培训与管理。

对保密系统中涉及的景区秘密的安全负总责。对安全系统对景区的影响负总责。主要权力：有权维护和检查安全系统秩序。有权对本系统下属部门的检查工作进行监督。有权提前调解保安系统之间的工作纠纷。有权管理员工的安全制度和各项业务工作。业务范围内突发事件的处理权。

【答案】：A、B、C 旅游景区组织机构主要包括三个方面：①部门，指旅游景区涵盖的管理部门，也是组织的横向结构，一般包括财务部、行政部、人力资源部、产品开发部、市场部等；②层次结构，指旅游景区各管理层次的构成，也是组织的纵向结构；③职能结构，指由岗位衍生出的必须完成任务的基本职能。

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